—人はなぜ、この一ヶ月で別人になるのか—
三月というのは、不思議な月だ。
カレンダー上はただの「年度末」なのに、人の心はやたらと忙しい。
別れの季節、という言葉があるけれど、実際はそんなにドラマチックなものばかりではない。
「あ、そういえばあの人、来月から異動らしいよ」くらいの温度感で、じわっと環境が変わっていく。
だけど、その“じわっと”が積み重なるのが三月だ。
書類は締切に追われ、数字は帳尻を合わせにいき、現場はなぜか少しピリつく。
どの業界でも、「あと少しで年度が終わる」という謎のプレッシャーが漂う。
介護の現場で言えば、ケアプランの見直し、加算の確認、体制の整理。
「いつも通り」のはずなのに、「いつも以上にバタバタする」のが三月である。
そして四月。
打って変わって、「はじまりの季節」として扱われる。
新入社員、新しい体制、新しいルール。
街を歩けば、どこかぎこちないスーツ姿の人たちが増える。
ただ、ここで一つ気づく。
三月と四月は、地続きなのに“空気がまるで違う”。
三月は「終わらせる力」が試され、
四月は「始める力」が求められる。
この切り替え、人間にとってはなかなかハードだ。
さらに最近は、ここにもう一つの要素が加わっている。
それが、「変化への適応力」だ。
働き方の変化、ICT化、DX化。
特に介護業界では、「紙からデータへ」「経験から仕組みへ」という流れがじわじわと進んでいる。
正直なところ、これに対する反応は二極化している。
「便利になるからどんどんやろう」という人と、
「今まで通りでいいじゃないか」という人。
どちらの気持ちもわかる。
なぜなら、三月という月は“変えたくない気持ち”が強くなり、
四月という月は“変えなければならない空気”が強くなるからだ。
つまり——
人は、季節によって考え方すら揺れる。
ここで少しだけ、ユーモアを交えて真実を言ってしまうと、
三月の人は「守りのプロ」で、
四月の人は「とりあえずやってみる人」だ。
そして多くの場合、同じ人物である。
だからこそ、この時期に大事なのは、
「完璧に切り替えること」ではない。
むしろ、
**三月の慎重さと、四月の勢いを“両方持つこと”**だ。
・変えるべきものは変える
・残すべきものは残す
・でも、ちょっとだけ試してみる
この“ちょっとだけ”が、現場を救う。
三月から四月へ。
それは単なる季節の変わり目ではなく、
「終わり方」と「始め方」を同時に試される、年に一度のリハーサルのようなものだ。
どうせなら、少しだけ余裕を持ってこう言いたい。
「今年も、なんとか乗り切ったな」と。
そして四月には、こう続ける。
「まあ、とりあえずやってみるか」と。
この二つを言える人が、結局いちばん強いのかもしれない。
